今天上午，营口自贸区管委会召开1-10月份各项工作指标调度会。管委会领导班子成员以及委内14个承担指标的部门负责人参加了会议。

会上，各部门负责人围绕着制度创新、经济、科技和招商四个维度对全年指标完成情况进行了汇报，全面分析目前存在的问题，研究下一步工作措施。

自贸区党工委副书记、管委会主任王丽对2021年的各项收口工作提出要求：

“一是精准分析，落实责任。要针对各项指标做好工作的精准分析，清楚我们目前的指标差距在哪？企业是否还有潜力可挖？各部门工作的主观能动性发挥是否到位等问题，为下一步工作的开展提供依据。同时要落实好各项工作，层层传导，压实责任，全面掌握规上、规下企业的情况，做到各项工作全面覆盖企业，各项工作全面落实到人，最终用指标的完成情况来直观反映帮扶企业的工作成果。

二是挖掘存量，做好增量。要利用好网格化企业帮扶制度，针对存量企业做到应统尽统，围绕存量企业深度挖潜。要抓好招商工作，利用精准招商，围绕重点区域、产业吸引储备项目，做好增量。

三是谋划明年，做好研判。要做好今年工作任务收口，同时做好明年的工作布局，要与上级部门充分沟通，科学的制定好明年指标的计划工作。同时，进一步研究完善明年的指标考核体系，尤其是针对在项目落地、企业发展、产业优化等方面起到决定性作用的指标，必须制定更加科学的考核体系，发挥自贸区功能优势，研究利用政策，引导工作实现新的突破。”